“唯實者”宗慶后-新華網
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2024 02/27 09:52:06
來源:新華每日電訊

“唯實者”宗慶后

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  2月25日,冷空氣影響下的杭州止住了連日雨水。

  當天臨近中午,娃哈哈集團發布訃告,集團創始人、董事長宗慶后,因病醫治無效,于2024年2月25日10時30分逝世,享年79歲。

  傍晚時分,清泰街160號,一幢并不起眼的六層灰色辦公樓前,不少媒體記者和市民在徘徊——這里是宗慶后“出發”的地方,“娃哈哈”由此逐漸成長為一個家喻戶曉的民族品牌,宗慶后也成為改革開放后民營企業家的代表人物之一。

  因2023年末,娃哈哈集團總部已經搬至新大樓,這里大門緊閉。但鐵門下,已整齊放滿一排市民自發送來的鮮花。時而,還有外賣小哥將AD鈣奶、娃哈哈純凈水等招牌產品送來,認真鞠躬后輕輕放在鮮花旁。

  2月25日傍晚,娃哈哈集團總部老大樓門口,不少市民自發送來鮮花和娃哈哈產品。新華每日電訊記者魏一駿攝

  大門內,辦公樓門頭上“娃哈哈”三個大字鮮艷依舊,只是那位站在改革開放潮頭意氣風發的年輕人、那位在市場一線摸爬滾打不停創新前進的實干家、那位掌舵企業三十余載奮斗至生命最后一刻的企業家,已告別了這番他傾注了全部心血的事業。

  為了國家、為了社會更好發展,從不猶豫地說實話;在不同場合,反復強調實體經濟的重要性;平實堅定的語氣,不曾改變的樸實穿著……數次采訪宗慶后的一情一景、一言一語漸次浮現,一代民營企業家的優秀特質在他身上濃縮體現。

  暫且放下“飲料大王”“中國首富”這些標簽,“唯實者”宗慶后的形象,深深烙印在記者腦海中。

  實業:“娃哈哈是我整個人生,所有的夢”

  冒著低溫,杭州市民馮皛特地趕到娃哈哈集團總部老大樓緬懷宗慶后,“我是‘90后’,從小到大經常喝娃哈哈的飲料,可能很多人的童年里都有一瓶AD鈣奶”。

  說起娃哈哈,無論是白綠相間的AD鈣奶、方形瓶身的純凈水,還是風靡一時的非??蓸?、經久不衰的八寶粥、營養快線,總有一款產品能第一時間勾起人們對品牌的記憶點。

  讓一個歪戴鴨舌帽、打著領結、笑容可掬的兒童形象走進千家萬戶,這段傳奇,始于宗慶后42歲那年。

  回憶往事,他曾對青年時期的艱苦生活記憶猶新。15年的時光,他在輾轉浙江舟山、紹興的農場勞作中度過。修大壩、拉石頭、種水稻、種茶葉……一年四季都好似農忙,但宗慶后總覺得與自己的理想抱負有點距離。

  1978年,宗慶后回杭州頂替母親小學教師的職位,卻因文化水平不夠而被分配到校辦企業當工人。其間,自稱“總想做點事情”的他還辦過電扇廠、電表廠。

  改革開放春潮奔流涌動,一個個弄潮兒如春天的種子,積蓄著力量等待破土而出的一瞬。彼時,魯冠球已帶領萬向集團,將中國汽車零部件打入美國市場,而步鑫生掛帥的海鹽襯衫總廠,已經唱響了“企業家的歌”。

  宗慶后在校辦企業不知疲倦地摸索,積累市場經驗。1987年,已經42歲的宗慶后舉債14萬元,帶領兩名退休教師,承包了杭州市上城區校辦企業經銷部,即娃哈哈前身??看N汽水、冰棒、文具賺一分一厘起家,宗慶后正式走上創業之路。

  創業第一年,能吃苦加上思路活,宗慶后將上交4萬元的指標直接提高到了10萬元。第二年,娃哈哈攜手原浙江醫科大學營養學系主任朱壽民,成功開發出第一支自主品牌產品——娃哈哈兒童營養液。

  由于該產品彌補了兒童營養品市場的空缺,娃哈哈兒童營養液在市場上一炮打響,成為企業招牌產品。1990年,娃哈哈銷售收入已突破億元大關,利潤超2000萬元,企業產值、銷售額、利稅、利潤等經濟指標呈直線增長。

  1991年,一則“小魚吃大魚”的新聞再次讓娃哈哈名噪全國——為擴大產能,滿足市場需求,宗慶后帶領僅有100余人的杭州娃哈哈營養食品廠,用8000余萬元成功兼并了廠房面積6萬平方米、職工2000多人的國營杭州罐頭食品廠。

  兼并之后,娃哈哈利用產品優勢、資金優勢和市場優勢,迅速盤活了杭州罐頭廠的存量資產。僅用3個月,原本虧損4000多萬的杭州罐頭廠就扭虧為盈,當年娃哈哈銷售收入、利稅就增長了一倍多。

  跑贏市場的每一步,都離不開對商機敏銳的嗅覺和勇于開拓的精神。進軍瓶裝水市場、研發出非??蓸?、AD鈣奶等新產品……如今,娃哈哈產品已涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、罐頭食品等10余類200多個品種。

  2023年9月12日,全國工商聯發布的《2023中國民營企業500強榜單》上,杭州娃哈哈集團有限公司以5120216萬元營業收入位列榜單227位。

  數年前,宗慶后對“電商”的態度一度成為輿論熱議的焦點?!耙郧巴饨鐚ξ覍﹄娚痰膽B度有誤解,我充分認可電商在創造就業、促進產品流動、反哺實體經濟方面的價值,但我堅決反對‘燒錢’、售假、不交稅等不合理不合法的亂象?!痹谟浾叽饲暗囊淮尾稍L中,宗慶后對部分行業掙快錢的苗頭深惡痛絕。

  “當電商逐步走向規范和成熟,并且和企業發展方向相契合,我們十分愿意擁抱電商?!弊趹c后說,“我始終認為,實體制造業是數字經濟發展的根基,互聯網技術、數字經濟已經帶來很多好處,下一步這的確是個大方向,但前提是不能脫離實體?!?/p>

  長期關注研究浙商群體的浙江工商大學教授楊軼清認為,宗慶后創業37年,始終堅守實業而且是傳統的食品制造業,拒絕了各個時期的“熱門、風口”行業的誘惑,心無旁騖自始至終只做“一瓶水”。

  “娃哈哈的管理風格、企業文化乃至辦公場所、產品名稱、包裝廣告等,處處透出務實乃至樸素的風格,專注和務實是一個企業穩健發展的重要基礎?!睏钶W清說。

  宗慶后曾動情坦露心跡:“一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特,那么一千人的眼中也會有一千個娃哈哈,但對我來說,娃哈哈只有一個,它是我的整個人生,所有的夢,一切的意義、價值、標簽和符號,它是我在這個世界上存在過的證明?!?/p>

  “您一生奮斗,嘔心瀝血!希望中國能出現更多像您一樣偉大的實業家,早日實現現代化!您一路走好!”娃哈哈集團總部老大樓前的花束上,一張沒有署名的卡片如是寫道。

  實干:“我還在努力工作,只要為社會、為國家做點貢獻”

  時光倏忽,記者最后一次采訪宗慶后,已是一年多前的2022年夏天。

  對宗慶后來說,那只是一個再平常不過的早晨——迎著初升的日頭,伴隨著蟬鳴,他已在辦公室工作多時。戴著老花眼鏡仔細審看報表上每項數據,時而撳動計算機,并用紅筆寫下標注。

  創業三十多年,他始終保持事事親力親為的工作狀態。他曾說:“這一生就創立了一個娃哈哈,我不希望在我有生之年,娃哈哈就衰退下去,所以永遠保持著穩步的健康成長?!?/p>

  今年70歲的柯阿姨家與娃哈哈總部老大樓僅一墻之隔,宗慶后創業初期,她與住在附近的老街坊甚至還看到過宗慶后踩著三輪車,往公司里運營養液原料的場景。

  “從我家陽臺,正好能看到娃哈哈的會議室,每個禮拜總有幾天我能看到宗慶后在開會,有的時候甚至開到晚上十一二點?!甭犅勛趹c后逝世的消息,柯阿姨來到公司門前連連說著“沒想到”,“在他們這些第一代浙商身上,能看到一股正氣?!?/p>

  成長環境的歷練與篳路藍縷的創業過程,讓“實干”成為宗慶后這代民營企業家刻進骨子里的特質?!皠罹珗D治、艱苦奮斗、勇于開拓、自強不息”,娃哈哈16個字的企業精神一語已勝千言。

  宗慶后曾將其經營理念總結為“專注主業,小步快跑”。所謂“小步”,是指在決策上要小心謹慎,小步擴張,發現不對立刻撤退止損;“快跑”則是指機會一旦出現,就迅速行動,毫不猶豫把握機遇。

  1996年,娃哈哈開始探索引入外資,與法國乳品與餅干業巨頭達能公司牽手,雙方成立合資公司。度過一段“蜜月期”后,到2007年初,達能欲強行收購娃哈哈其他非合資公司股權,遭到宗慶后頑強抵抗的達能公司揚言“要讓他在訴訟中度過余生”。

  “我還是想保留自己的品牌,我認為有理可以走遍天下,不用怕人家的?!痹诖撕髷凳畧鲈V訟中,60多歲的宗慶后自己撰寫每份證詞。最終,國內、國外數十起訴訟均以敗訴而告終的達能,選擇將其在各家合資公司中的51%的股權出售給娃哈哈,退出合資,雙方達成和解。

  殘酷的商戰中展現出強硬的一面,源于敢闖敢拼、敢想敢干的浙商對產品、對品牌、對與國家發展同頻共振的充分自信。

  締造“飲料大王”的傳奇故事,帶領企業快速擴張后,宗慶后曾說:“我們也是在改革開放政策指引下成立的民營企業,錢賺得越多,我認為責任越大?!薄拔屹嵉倪@些錢可能幾輩子也花不完了,但我還在努力工作,只要為社會、為國家做點貢獻?!?/p>

  一張老照片上,宗慶后站在“娃哈哈集團公司涪陵有限責任公司”牌匾旁,光影瞬間真實記錄了娃哈哈產業扶貧之路的起點。

  1994年底,娃哈哈積極響應國務院對口支援三峽庫區移民工作的號召,投身西部開發,兼并了涪陵地區受淹的3家特困企業,組建娃哈哈涪陵有限責任公司。通過成熟的產品、技術和市場,輔以資金支持和品牌優勢,涪陵公司一舉打開了局面,產值、利稅連年快速增長。

  涪陵公司的成功,為娃哈哈積累了寶貴經驗。此后,“西進北上”、靠近消費市場就地設廠的戰略步伐越邁越大。

  龍年新春伊始,娃哈哈位于浙江南部山區縣文成的制造基地已開足馬力生產?!?021年簽約,2022年項目一期全面投產,娃哈哈項目在就業、原材料采購、產業示范帶動等方面,都發揮了巨大作用?!睂俚匚某煽h巨嶼鎮黨委書記王建說。

  作為文成縣白鷺洲水經濟產業園首個落地投產的項目,娃哈哈入駐后,先后又有蜂蜜水、還原乳、飲用水等項目簽約,產業規模效應初顯。

  更多的產業扶貧故事,在西部地區、革命老區、邊疆少數民族地區、貧困地區上演。迄今,娃哈哈已在全國29個省份建立了180余家分公司。

  宗慶后最后一次公開露面,是在2023年12月娃哈哈2024年全國銷售工作會議上。停辦3年后,這場在宗慶后心中有別樣分量的大會重新召開,天南海北的上萬名經銷商齊聚杭州,宗慶后創立的“聯銷體模式”,讓如毛細血管般細密的經銷渠道滲透城鄉。

  有評論人士指出,在這代企業家當中,宗慶后最大的貢獻是在市場營銷上的中國式創新;其次,娃哈哈是第一個能夠把1元1瓶的飲用水賣到全國上百萬村莊的企業?!巴薰梢哉f是二十世紀九十年代以后,中國食品飲料行業和家電行業在營銷廣告領域一個教科書級的案例?!?/p>

  宗慶后在娃哈哈集團總部老大樓的辦公室內辦公(2022年6月6日攝)。新華每日電訊記者江漢攝

  實在:“企業是艱苦創業創起來的,我還是應該養成勤儉習慣”

  直至晚上九點多,結束一天值乘后,接到記者電話的上??瓦\段列車員王婷才知道當天宗慶后逝世的消息。

  2016年12月,有網友在G2365次高鐵上拍到宗慶后坐在二等座車廂。當時王婷作為列車員,例行檢查旅客車票,但她并不認識宗慶后,“只記得他態度很和藹,一點也沒有不耐煩,非常配合”。

  事后,她看到了網上的信息才知道,那位沒有一點架子、還送給前排小朋友一瓶AD鈣奶的旅客竟然是飲料界的傳奇企業家。

  “感覺挺突然的,當時的場景好像都在眼前,心里有點難受?!蓖蹑谜f,“如果時光倒回,我或許會找他拍一張合影?!?/p>

  質地樸拙的襯衫,常被人津津樂道的布鞋……娃哈哈一路高歌猛進,讓宗慶后三度問鼎《福布斯》中國內地富豪榜,然而與此形成強烈反差的,是他一貫艱苦樸素的生活習慣。

  宗慶后曾坦言,年少時母親微薄的工資要撫養他們5個孩子,吃了上頓沒下頓的生活讓他“窮怕了”?!拔以谵r村待了15年,而且當時飯也吃不飽,衣服也穿不暖,企業是通過老百姓艱苦創業創起來的,我還是應該養成勤儉習慣?!?/p>

  1992年4月,宗慶后獲得“杭州上城區經濟開拓功臣”榮譽,當接過10萬元政府獎金時,他當場落淚。

  十年后,他和萬向集團創始人魯冠球、青春寶集團董事長馮根生作為功勛企業家,被杭州市委、市政府授予每人300萬元的獎勵。表彰會上,宗慶后一直克制著激動的心緒,當回到公司門口,禮炮齊鳴,員工為他獻上花環,宗慶后泣不成聲。

  10萬、300萬,盡管是兩筆豐厚的褒獎,但對已經成為當時“創富傳奇”的宗慶后來說,不至于讓平日喜怒不形于色的他哭泣。

  浙商研究會執行會長、改革開放史研究學者胡宏偉認為,宗慶后為之淚流滿面的原因只能是:作為一個曾經家族顯赫也曾經掙扎于最底層的人,他渴望被尊重、得到認可和重歸榮耀。他得到了。

  “爭光和留名,是那一代人深入骨髓的信仰,是他們一生不懈奮斗的原動力?!焙陚フf。

  宗慶后曾表示,他因有十分了不起的員工而激動。這十幾年員工跟他吃了不少苦,但始終十分支持他,是員工幫助他成就了事業。

  3萬名員工是宗慶后成就事業必不可少的堅實保障,白手起家、深知基層的他也時時體恤著員工、初創階段年輕人的困惑與難處。

  拿出杭州罐頭廠原址的“黃金地段”,給員工蓋廉租房;多次提出控制房價,減輕年輕人負擔;呼吁提高居民收入,激發內需消費潛力;每年給員工發年終獎,讓員工最直觀地共享發展成果……每一次采訪宗慶后的內容不盡相同,但對基層群體的關注,總是他有意無意掛在嘴邊的話題。

  “我們那一代的老企業家很多都是白手起家,都很勤奮?!弊趹c后說,“如果我們能幫老百姓富起來,真正實現共同富裕,企業家的財富也會受到尊重?!?/p>

  73歲那年,宗慶后在一檔電視節目中朗讀季羨林的《八十抒懷》,寄語正在學習、正在創業的年輕人——

  “而回頭看呢,則在灰蒙蒙的一團中,清晰地看到了一條路,路極長,是我一步一步地走過來的?!?/p>

  “我知道,未來的路也不會比過去的更筆直,更平坦,但是我并不恐懼。我眼前還閃動著野百合和野薔薇的影子?!?/p>

  穿越改革開放的波瀾壯闊,親歷市場變幻的起落浮沉,宗慶后的眼神恬然而堅毅。季老的話語,既飽含宗慶后對后來者的希冀,又恰是他自述心路的生動復刻。

  一代人終將老去,但總有人正年輕。

  當沈愛琴、馮根生、魯冠球、宗慶后等第一代浙商先后謝幕,一段將在歷史天空永久熠熠閃耀的輝煌歷史漸漸翻頁。

  在企業家精神被不斷提及的當下,民營企業發展的舞臺更加廣闊,時代呼喚更多企業家接過衣缽,在前輩精神的指引和激勵下,書寫屬于自己這個時代的篇章。

  務實,創新,拼搏,堅毅。中國企業家跋涉不止,步履向前。 (記者魏一駿)

【糾錯】 【責任編輯:周楚卿】
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